Как выбрать фрилансера: 7 рекомендаций

На прошлой неделе мы опубликовали материал о том, что нужно делать фрилансеру для развития своего бизнеса. Но что, если вам самим понадобилось нанять удаленного сотрудника на проект? Сегодня мы расскажем, как не ошибиться при его выборе.

1. В описании позиции говорите о конкретных целях

Не стоит копировать стандартные требования, которые можно найти на любом сайте вакансий. Лучше опишите цели компании и конкретные задачи, которые необходимо решить. Также расскажите о миссии и ценностях компании, чтобы найти «своего» человека.

2. Изучите работу фрилансера

При просмотре портфолио кандидата или кандидатки выберите несколько наиболее интересных работ и детально изучите их: что вам в них нравится, а что нет. Кроме того, не бойтесь задавать вопросы о рабочем процессе. Вам важно понять, сработаетесь ли вы с этим человеком.

3. Проверьте рекомендации

Если у вас есть возможность, просмотрите отзывы о работе кандидата или кандидатки на онлайн-площадке или позвоните хотя бы по одному телефону, указанному в рекомендациях. Довольные клиенты — лучшее подтверждение компетентности сотрудника.

4. Не пренебрегайте личным общением

Встреча, звонок или видеозвонок — неважно как, но пообщайтесь с кандидатом лично хотя бы один раз. Именно так легче всего установить контакт с человеком или убедиться в том, что он или она вам не подходит.

5. Наблюдайте за стилем общения

Перед тем, как нанять кандидата, проверьте, как скоро он отвечает на электронные письма, сообщения или звонки. Это один из самых ключевых моментов в удаленной работе.

6. Не забывайте о навыках

Даже если человек идеально подходит с точки зрения ценностей компании, отсутствие навыков и знаний заставит вас потратить лишнее время на обучение.

7. Не забывайе о ценностях

Обратная сторона предыдущего пункта: если кто-то обладает подходящим опытом и компетенциями, но при этом далек от ценностей компании, скорее всего, в ходе работы он или она потеряет интерес к вашему проекту.

Источник